1. 

OBJECTIFS DE L'ATELIER.

• Homogénéiser les usages et faire adhérer tous les collaborateurs au même outil.
• Accompagner et former ​
• Définir une stratégie pertinente de gestion du changement​
• Engager les employés dans une stratégie de groupe

2. 

DESCRIPTIF DE LA MISSION.

• État des lieux et analyse des usages​
• Évaluation de la santé du projet​
• Construction de la stratégie de gestion du changement​
• Planification des actions  pour obtenir l’adoption et conduire la transition souhaitée

Durée : 4 jours min (incluant préparation)

3. 

POURQUOI CET ATELIER ?

Cet atelier présente en particulier un intérêt lors :

• Changement organisationnel : réorganisation interne, …
• Suite à l’achat de licences Microsoft 365​
• En amont d’un projet de migration vers le cloud

4.

LIVRABLES.

Stratégie de gestion du changement & Restitution du travail mené, Ressources existantes Microsoft & Bechtle Comsoft (fiches par profil métier, communication, trucs & astuces, bonnes pratiques, conseils aux ambassadeurs)

5.

LES BENEFICES.

• Une compréhension accrue des enjeux liées à l’adoption et la conduite du changement,
• Les actions à mener pour réaliser une conduite du changement efficace au sein de votre entreprise,
• La construction de la stratégie permettant d’inclure ces nouvelles pratiques dans le quotidien des utilisateurs.

6.

NOS CERTIFICATIONS.

• Les consultants BECHTLE COMSOFT sont certifiés.
• Cliquez pour voir la liste des principales certifications Microsoft détenues par Bechtle Comsoft.

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